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对不起我要去卖酒了别再找我了看完我哭了···

时间:2019-08-27

  老婆生气了要哄,孩子不理解要哄,员工不干活要哄,客户不满足要哄,厂家业务也要哄......

  业务员想来就来,批评不得,招人难管理难,进货出货,必须管理到位,否则亏损连连。

  突然发现进的货不对,日期不对,产品品质出问题,厂家联系不上,不搭理你了。突然发现自己开发的市场被厂家取消经销权,突然发现客户不进自己的货,改进对手的货了,突然发现自己的员工单干了......

  经销商自己就是会计,要会算账,利润到底能否顾得住自己的支出?选品时就必须考虑,不然被厂家蒙蔽。各方面的支出是否合理,公司是否存在浪费现象等等。没钱赚,赚了没利润,生意等于白忙活。

  一年四季忙得半死,不忙不正常。生意好时忙,淡季又要去看新品,到处学习,真不易。

  仓库管理不好,被偷,被盗,过期,被虫吃,被鼠啃,更快出货,存在仓库的全是钱,仓储管理不好,丢的全是现金。

  产品进来了,推广不好卖不掉等于零。经销商要懂推广,才能够教会员工指导员工做好推广。

  现在是互联网时代,经销商做报表,做制度,用工具,都要用到电脑。不会也要练习。

  货再多,卖不掉等于零。经销商就是最大的销售员。会销售就是会赚钱,没钱赚,员工工资怎么发?房租怎么交?企业怎么发展?老婆孩子怎么养?

  客情很重要,下要服务客户,不然不卖你的货。上要服务好厂家,不然换掉你的经销权。中要服务号团队,不然离职给你看,偷懒浪费你的钱。

  经销商都是辛苦钱,经销商就是搬运工。夏天再热,冬天再冷,没货了,必须立即补货。

  生意被竞争对手窜货,政策被厂家反悔,客户欠账不换,生意还要做下去,关系还要处,经销商必须学会忍耐。

  与客户沟通,与员工沟通,与厂家谈判。经销商全是多面手,在内向的经销商也必须外向起来。

  产品被消费者翻来翻去,必须经常去理货。货陈列好,摆放好,才能卖的多,卖得快。

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